三
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那么,下沉干部如何做好工作呢?
笔者认为,一是下沉干部应当迅速转变角色。战时状态,下沉到一线,就意味着被编入了具体的战斗单元,要服从一线指挥官的指挥。因而,下沉的机关干部不再是上级领导,而是街道社区工作队的普通一员,要服从街道指挥部的指挥。
二是下沉干部应当迅速转变机关作风,和基层干部融为一体。基层的工作文化和机关毕竟有所不同,虽然没有优劣之分,但一定有适合不适合的区别。过去,上级干部下基层讲究“三同”(同吃、同住、同劳动),目的就是要打破机关作风和官僚做派。如今,虽然不一定做到“三同”,但“三同”的精神是一样的。
三是下沉干部应当充分发挥自己的专长为基层排忧解难。很多下沉干部下去以后,因为工作不熟悉,都有无从下手的感觉,并且,基层也不好意思“指挥”他们。如果自己不积极,就会变得无所事事,游离在外。
但是,机关干部是有自己优势的,至少可以上连下通,利用上级机关的力量,帮基层解决一些实际问题。新任务来的时候,主动冲上前去接手,免得基层干部应接不暇。而对基层极其厌烦的“表格防疫”等形式主义问题,上级机关干部下沉基层后,很可能会有更切身的体会,有利于今后改进工作。
大战当前,铁的纪律是“战疫”成功的保证。需要特别注意的是,纪律执行不能以损伤士气为代价,不能因为纪律监督而进一步拉大上下级之间的隔阂。
工作队是兼顾纪律和士气的一个非常好的做法。上级机关要在和基层共同工作中贯彻落实好政策,同时为基层排忧解难,像一个战壕里的战士一样不分彼此,形成精神共同体。
基层干部没有了后顾之忧,没有了思想包袱,“战疫”才能势如破竹,早日走向胜利。
期待经过今天这一役,武汉不会再发生患者没有床位、无法得到救治的事情。