“担当作为、狠抓落实”,如何可能?

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2019年春节后上班的第一天,不少省份都召开干部动员会议,部署新一年的工作重点。常规操作之外,山东省委书记刘家义的一番话,相当有看点。

会上,刘家义给山东的各级领导干部立下了不少规矩——

要求今年全省各级会议数量减少1/3以上;副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月;大胆使用“李云龙式”干部;遇到急需解决重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制……

一句话,“担当作为、狠抓落实”。

一年前,有一篇题为《山东终于意识到自己落后了》的文章流传甚广。那是2018年的动员大会上,刘家义历数近年来山东发展之落后,提出山东需要“新旧动能转换”。

一年前动员“新旧动能转换”,一年后动员“担当”“落实”,改革推动似乎没那么顺利。此番省内“立规矩”,显然缘于对干部作风和新旧动能转化工作的推进并不满意。

问题当然不止出现在山东,着急的当然也不止官场。山东这一北方经济大省,其领导层对问题的病灶诊断、药方处置,在今天的中国,其实具有相当的样本意义。

一 体系

二 入手

三 重点

四 干部


一 体系

“担当作为、狠抓落实”,如何可能?|四 基层干部,怎么干|治大国若烹小鲜:基层治理与世道人心 - 吕德文|读书