我的公司大裁员，老板都打包走人了，新加坡的裁员潮来了？如何才能不被炒鱿鱼，什么原因导致被裁员？

Nov 1, 2020

我的公司大裁员，老板都打包走人了，新加坡的裁员潮来了？如何才能不被炒鱿鱼，什么原因导致被裁员？

计划赶不上变化。那本来前一周就计划讲美国三权分立的由来，再顺便聊聊这次大选的。那上一周是因为中国官方表态要发展量子科技了，那所以连续两周没能照顾下川普宝宝。结果这一周又发生了比美国大选重要的多的事情，又没时间骂川普了，什么事情呢？那就是我们公司大裁员了，川普当不当选呢？那关我屁事是吧，我的饭碗才是最重要的。

那我从毕业到现在也工作了小十年了，那所谓的裁员也经历过几次，但是像我们公司这次裁的这么猛的，那还是第一次见。不同于以前的公司，每次裁员前老板早就已经开始替大家做心理建设了，而且公司的效益大家都看在眼里。要说没有心理准备，那只能说你活该被炒，但是这一次的裁员就比较不太一样了。那虽然说有疫情的存在，但是公司的订单基本没有减少太多。那更关键的是新加坡政府对所有的企业大量补贴。那疫情严重的那几个月，员工的工资基本都是政府负担的。而我们公司因为有些传感器会用在医疗设备上，那甚至基本没有停工过。所以别说亏钱了，反而是今年大概率赚的比去年要多得多。

而且我们公司是个德国公司，特别讲究员工忠诚度，这个事可能很多人都不知道，多数人知道的应该是日本公司的忠诚度，这可能和宣传还有德国制造业在中国市场比较少有关。那我们新加坡的公司是整个亚太地区的总部，那里面有一堆干了30多年的资深员工。那为什么没有干了40多年的呢？一个是因为新加坡法定退休年龄是62岁。那还有一个就是因为公司在新加坡设立了不到40年，好像前面说了个废话，一个公司能长久的留住人，第一说明工资对得起付出的劳动，第二说明公司有比较健康的财务状况。

最近20年我们公司只有在08年进入危机的时候亏了点，当时中高层一致同意减薪，但是还是一个人都没有裁。那到了我加入公司的时候，直接就把减薪这个事写进了合同，那公司有权利在亏损的时候临时减我20%的薪水。那今年减薪呢？不但没有给我减薪，那加薪还蛮不错。所以这周一有同事告诉我，她被裁员时我是一脸震惊，咱们是在同一个公司。

那因为疫情的缘故，很多能在家办公的同事都在家办公。那我们部门最近一直缺人，大家看到我以前的视频应该知道我主要负责半导体后段的工艺。那所以这段时间我干脆也不待在办公室，基本全程在cleanroom里面上班，和其他同事的交流也就少了。那不过我听说有人被采后，就赶紧去打听了一下。那感觉大部分同事也是摸不着头脑，然后接着拜二拜三。

有越来越多的同事收到了HR的meeting邀请，一看attendance里面只有HR和自己的老板，那基本收到这种meeting邀请，都凉了，这搞得我有点小紧张。我最近刚刚又怼了一套房子，这个时候踩我，虽然不至于说资金链断裂，但是找工作的时候心态可能会有问题，那容易找个烂工作。我就在想，我老板真是沉得住气，都到这个时候了还不来和我通通气财还是不财？你别等HR告诉我，那拜三晚上我还真是有点辗转反侧，一个晚上没睡好，结果拜四早上我收到了大老板的消息，那我老板被裁了，我当时比较吃惊，因为前三天被裁的大多还是小鱼小虾，那我老板这个级别就比较高了，那也是挺讽刺的。

我原本是被我现在的老板从之前的公司挖过来的，老板当时劝我的一个重要理由就是我们公司从不裁员。但是我当时其实只在意薪水和职位，为了最后的几百块和公司折腾了几个来回。那最后还搞了个类似对赌协议的合同，结果现在我老板走了，我可能还要在公司再干一段时间。那同一天陆续有一些中高阶的管理层被裁许多，是我觉得还蛮有能力的老板我也去打听了一下，裁员的补偿还分好几种。那比较正常的是从通知那天起开始算notice批任，根据合同一般是一到两个月。然后再根据年资一年补偿一个月的薪水。还有一种是马上走人，公司定额给一个数，那一般是年资太长，工资太高，你按一年一个月算有点吃不消。那最后还有一种是公司给你半年时间找工作，那这半年继续发薪水，找到工作后可以随时走人，并且走的时候还可以按年资零补偿。

第三种肯定是最好的至于为什么会有这么大的差别，我一会再说，到了周五的时候，公司就果断开了online的堂后meeting因为真的是人心惶惶了。不听不知道，一听吓一跳，整个公司有20%的人受到了影响。有的部门比如说采购里的一个原材料，采购部门就直接整个部门被砍没了，全部让越南那边的分公司给包了。那最重要的还是裁员的原因，公司做了说明不是我们不赚钱，而是以后可能不赚钱。公司给我们看了最近几年的数据销售依然在缓步增长，成本也按差不多的趋势增加，疫情也没有对公司造成太大的冲击。所以从公司内部来说是没有什么裁员的理由的。

真正的冲击是来自于外部，中国和印度的竞争对手正以一个远高于我们公司的斜率增长。可以预计如果不做什么改变，未来5到10年全世界的市场份额会被中国和印度吃下一半。我估计其实还有越南，那但是会上没提。那这里面涉及到了一点公司政治，我们公司在越南也有厂，那新加坡一直说自己是亚太地区的老大，那但是越南的老板不一定这么认为，公司说的这一点我是相信的，其实都用不着，我相信不相信美国总统都已经做了认证。那起码在中国很多国内的公司类似产品的报价，那甚至比我们的生产成本还低。这么多年我们的公司可以保持高利润的主要原因是因为欧盟和美国的产品认证。那相信有些朋友会注意到，不少电子产品背后会有类似这样的标识，比如说欧盟的CEGS标识，那CE属于非常基本的安全标识产品。要进入欧盟没有这个认证就是完全没可能。

GS认证是德国工信部的认证，它不是一个强制认证。但是感觉有点像以前中国矿泉水的国家标准、地方标准、企业标准的差别。那消费者一旦知道哪个标准是最高标准，那就只认最高标准了。这直接导致许多偏高端一些的产品仅仅获得CE认证是远远不够的。而要想获得一些较高标准的认证，难度就很高了。

那有的认证需要派专人来公司审核，那要求五花八门，甚至会从头到尾审查工艺，生产过程中对操作员有危险、过于辛苦，对环境污染等等，都可能导致审核不通过，这就让有先发优势的企业产生了一个认真的壁垒。那我们公司在二战结束后，就开始干这一行。那干到现在有一个部门的工作，就是专门在产品背后印上满满的产品认证。

欧美的同行想要和我们竞争，真的是有困难。类似我前面讲的那些芯片问题，你想要把壁垒打破得花很多钱，你好不容易打破了，产品可能又更新了，有这个钱在这跟头部玩家耗，还不如进金融市场或者整点房地产赚点快钱，这也是我们公司能安稳好几十年的缘故。那但是现在情况就有点不同了。那金转五国里的中国和印度虽然还谈不上富有，但是兜里也有点余钱了。你哪怕余钱不多，但是架不住人口大，这两个国家加起来占了全世界小一半的市场。那作为新兴的大国，进入市场当然也需要有标准。那不过用脚后跟想也知道，不可能设个只有你德国人才能做到的标准。

那德国人可能不服气，说我这个感应器的精确度是100微米，做这个感应器的操作员每天在产线听音乐，年假20天，生孩子还放两年带薪假。但是对于用户来说，可能我只需要一个自动门的感应器，那根本用不着这么好的质量。至于你员工的福利关我屁事。那所以在中国、印度这些国家，当然认证不再是壁垒，用户有多种选择的情况下，那性价比就变得越来越重要了。德国制造这个招牌你在几倍的价格下面，那未必是第一选择。那我们公司在传统的欧美市场当然还是占优势的，但是在亚洲则根本施展不开。而如果不能在亚洲市场占有一席之地，那又让当地的公司慢慢发展起来，那么迟早也会失去欧美市场。所以也就不难理解这次的大裁员了。那一句话，就是公司本身没有什么问题。那但是亚洲的对手们的成长让他们意识到如果再这样继续下去，迟早会走向破产。说个题外话，很多国内的朋友对外国对手打压中国感到非常气愤。那经常说的一句话就是咱们是和平崛起有什么错啊？我非常理解这种想法。但是很多人不一定了解外国的普通工薪阶级的想法，总觉得是政客针对咱们。那如果你把自己完全从国家这个层面抽出来，你就从公司谈，今天你每天干8个钟头，每个月1万美金的工资，突然旁边的公司每天亏着干12个钟头，然后你的公司做不下去了，把你给裁了，你是怨自己不努力，怨公司没出息，还是愿旁边那家打价格战的公司呢？所以为什么我之前很早就预测川宝会当选呢？其实就是这样的一个原因。

当然我这个预测有可能失败，只能说川普不争气，疫情处理的跟小学生一样。那其实但凡是共和党的一个普通政治人物参选，你只要能扛起反中的大旗，这个选举都应该是躺着赢。我只能说拜登这货运气太好，当然我还没完全放弃，依然100%支持和保护川宝。

那这里关于裁员这件事情的前因后果我已经讲得差不多了，总的来说我觉得这个裁员是合理的。而且我相信未来的新加坡还会有更多的类似的裁员疫情，绝对不是主因。我前面的视频提过好几次，我当然是非常支持新加坡发展制造业的。但是新加坡制造业能达到的高度不但和我们自己的努力有关，也和全世界的竞争对手的能力有关。之前有几个观众曾经希望我谈谈今年的就业问题，一直没机会做，趁着今天的这个视频，正好就连着裁员就业，大环境什么的一起说说。那首先是大环境问题。那不少专家说今年的疫情会很大的改变未来的商业格局，那服务业会受到很大的冲击，有些人可能以后都不愿意旅游了，产业链会发生变化。那很多国家可能宁愿亏钱，也要把一些产业链放在自己的国家。我个人的感觉这个说的有点夸张，那说的人选点新冠才造成了多少悲剧，有一战多吗？一战那么大的伤亡，那不是照样打了二战吗？人类这个物种是非常健忘的，而且非常喜欢享受你像旅游业什么的，只要疫情恢复，我估摸着，甚至还会有报复性的消费的。这时候产业链的变化我觉得可能性也不大，或者说即使有影响也不会太大。

你沙头的买卖，有人做赔本的买卖，没人做产业链绝对不会因为政客的一句话就随意的转移的。你没有真金白银到手，话说的再漂亮都没有用。政府即使提供一些补贴也不容易，你提供个一两年可以，那总不可能一直补贴下去，而且一旦没有补贴无法获得利润，你产业链还是会自然而然的移动。

所以我个人的看法是，大环境其实没有真正的改变，你除非今天突然核聚变要商用了，这才是真正改变格局的东西。我记得有两个朋友问我，说是读航天工程的，以后是不是要转航，完全没有必要。新加坡世界第一的机场摆在这里不用担心。那当然虽然大环境不变，那局部环境的变化还是挺明显的。那就是中国、印度以及越南在制造业方面的崛起。那连带着在科技、金融、互联网等方面也快速发展，这对全世界相对发达的国家来说都有非常大的影响。

我以前就讲过，许多时候我们收入高，不是说我们比那些穷一些的国家的人厉害，而是他们没有平台。那现在的情况就是中国已经快崛起了，那印度越南正在崛起，而只要是他们正在大力发展的产业，那其他国家都会受影响。低端制造业以前就被中国占了大半，现在又被越南和印度刨了根。所以如果你现在还在做低端制造业，并且不在以上三个国家里做的，建议一定要想办法转行。而且即使是在中国从事低端制造业，我估计也就剩下不到十年的时间了。中国现在还在发展中高端的。高端制造业我觉得中国还需要追赶一段时间，但是终端制造业中国已经差不多赶上来了。

比如说类似我们公司做的感应器，这个时候你在公司里的定位就非常重要了，你要思考一下你是不是可替代的，那替代你是可以是人可以是机器，比如说像重复性的采购、客服之类的，很多公司都把这些部门搬到越南、菲律宾去了，或者说产线上的操作员产品可能不便宜，但是他做的工作很简单，买台机器可以一天24小时的干。

那简单的说，就是你要自己大概算一算，你干的活放到中国越南去，工资会差多少？或者和机器的折旧费比高了还是低了。那如果高太多，这不是你占到了便宜，而是你可能将在下一波裁员名单里了。当然不是说你工资虚高才要怕，其实任何人在任何时候都应该保持危机感。

你像我有一个医生朋友，薪水已经快二万美金一个月了，如果放在我身上，这就是我的人生巅峰了。但是他为了考一个我也叫不上名证，已经准备了两年多，反正据他说考完薪水直接就涨50%，这也间接的激励了我。我前面不是说过了吗，我报了一个一年的课程，那现在极大的影响了我的视频更新速度，不过已经快结束了。如果你以为我要给你灌鸡汤，那就错了。我觉得努力什么的前提是你要喜欢这件事。如果这个工作仅仅是个工作，那就应该用最小的精力保证这个工作不丢就行。给大家介绍个利器，对国内的观众可能帮助不大，那就是加入公会。我前面不是说了，公司有三种补偿方案。

第三种最划算的配套的前提就是你是公会成员，我以前一直以为新加坡的公会是个摆设，其实还是稍微有点用的。如果你还年轻也挺上进的，那完全没必要给工会交这个钱。但是如果你年纪大了，或者特别符合我前面说的这个工资虚高，那赶紧去把这个保护费交了。第一是要让公司觉得开你会很疼，搞不好那就算了。第二是即使公司要开，你，你也能多争取一些福利。其实这就跟保险一样，而且加入公会比买保险还给力。买保险还要看你的年龄、疾病史之类的公会。那是什么人都说，他不看你的年龄是不是公司里的蛀虫，所以大家一定要善用好这个资源。裁员这个事对大部分人来说是坏事，但是对一小部分人来说可能是好事，这也是我特别想建议大家做的，那就是搞个副业，比如说在一些freelancer网站上接点活，帮别人写论文、做程序，也可以开个网店。那甚至像我这样的在家做视频什么的。那现在这个社会信息特别发达，基本上只要你有所长都能找到让你发挥的地方。简单的说，就是只要你会找信息，哪都能挣钱，不一定能挣大钱，但是饿不死应该是没问题的。有工作的时候，你不需要把副业做得多红火，但是要给自己留条出路。你像我现在视频也能赚个几百块了，过个几年说不定能挣上千万。

一公司真的愿意给我点钱，赞助我全职做视频，那我的产量就一下子能翻几倍，质量也能再提高些，虽然大概率不可能赚的比工作多，但是我很喜欢做这个东西，搞不好裁员就成了我人生的转折点的，不是说要争着被裁员，但是一定要有这个准备，你副业配上工会威力也有点上头。总结一下今天的内容就是我们公司裁员了，那但是和我们公司没关系，当你在公司想裁你之前，已经做好了准备，那你就是爷。