10.2　对超脱粗放型首长的适应

这类首长坦率直爽，为人处事宽宏大量。他们一般从基层上来，机关工作经验比较少。他们有明显的特点：一是喜欢在会上、当面作指示，亲自下部队搞调查，就地立即解决问题，讨厌坐在屋里听汇报，逐级传递情况，一步一步解决问题。二是喜欢进行原则领导，很少亲自处理具体问题。三是讲求明确分工，不爱多管分外“闲事”。四是交代工作笼统简略，具体处理不加干涉。秘书汇报工作只把情况大略一提，他就能通过。

给这类首长当秘书有较大的自主权，很自在，可以当“二首长”了。但要特别注意以下几点：

第一，要出好点子。因为首长对具体情况不太过问，对秘书很放手，如果出馊主意就可能坏事。

第二，要格外精心。替首长把工作想细想全，考虑周到，不能首长马虎，你也大意。

第三，要主动汇报。及时把首长交代事情的结果简明扼要地反馈给他。

第四，要防止越权。首长超脱，秘书不能放肆，首长不太过问具体事，秘书不能哄他。秘书更不能打着首长旗号，假传指示，干不得人心的事。